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以赛架桥 链动产业|“理响千字文”专栏

      姚诗情

      “背着双肩包就能来湖南创业”,正从邀约变为现实。自湖南深入实施大学生创业“七个一”行动,长沙青年创业规模快速增长。2024年10月至2026年5月,长沙新增大学生创办经营主体14585户,占全省41.1%。月均新增729.3户,是政策实施前的9.4倍。当前,长沙11条重点产业链聚集了全市60%以上规上企业、70%以上规工产值、80%以上省市创新平台。一边是青年创业潮蓬勃兴起,一边是产业集群向高端跃升。笔者以为,应以“金种子杯”“岳麓山杯”等品牌双创赛事为桥梁,推动高校创新资源与本土产业链进一步精准对接,让赛事真正“长”在产业链上。

      将产业真问题变成赛场真考题。当前赛事存在同质化倾向,通用赛道占比偏高,与产业需求匹配不够紧密。建议打造“一主多专项”赛事布局:优化“岳麓山杯”大学生创新创业大赛,依托重点园区布局人工智能、工程机械、生物医药、音视频等专项赛道,实现办赛地与产业承载地合一。建立龙头企业定向出题机制,开设“企业专项命题赛道”,发布产业技术需求清单,直接将其转化为赛事选题,获奖团队优先纳入供应链或联合研发体系,从源头规避资源错配。

      让赛后转化从“一日游”变成“全年跑”。双创项目赛后转化易成“一次性对接”,大量创新构想止步赛场。建议依托“双进双转”成果转化对接机制,按产业分类常态化组织精准对接会,每场设定量化目标。建立赛事项目转化跟踪台账,对获奖项目落地情况、融资额、营收等进行定期评估。对未落地项目实行清单化管理、滚动式推进,确保转化不断线。配备专职技术经理人,从需求对接、样品验证到落地注册全程跟进,打通转化链路。

      把资源“工具箱”变成项目“加速器”。针对创新资源分散、项目获取门槛高的问题,建立赛事获奖项目资源直达机制。一是开放平台资源,将检测、中试、概念验证等公共服务平台向获奖项目优先开放,享受优先排期和费用减免。二是布局空间资源,围绕重点产业链布局3至5个细分赛道定向孵化器,配套样品试制、供应链匹配等一站式服务。三是撬动资金资源,设立市级概念验证专项资金,扶持创新成果完成早期验证,建立“平台+基金”联合尽调机制,联动省市大学生创业投资基金对通过尽调的项目优先投资。

      让赛事服务从“分段保障”变成“全程陪跑”。补齐全链条培育机制短板,构建赛前、赛中、赛后一体化服务体系。赛前,依托全市21家省级创业指导工作室开展常态化项目摸排,建立市级项目库;增设“创意萌芽赛道”,培育早期创新项目。赛中,推行差异化评分,硬科技赛道技术壁垒权重提至30%,评审专家中企业家、投资人占比不低于50%。赛后,依托大学生创业服务平台实现扶持政策自动匹配,组建创业导师陪跑团提供3年跟踪帮扶;对孵化器建立以企业存活率、产业链合作数为核心的分级评价机制,引导孵化服务从“场地租赁”向“产业对接”升级。

      〔作者单位:长沙市科学技术信息研究所。本文为2026年度长沙市社科联哲学社会科学规划课题“全链条视角下双创大赛赋能长沙大学生创业优化路径研究”(2026CSSKKT534)阶段性研究成果〕


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