曾高杰 杨登 班亚光 陆叶
党的十八大以来，习近平总书记先后四次考察传统书院，其中在湖南长沙岳麓书院、福建南平武夷精舍强调“一定要把真理本土化”“坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合”，为新时代书院文化的创造性转化、创新性发展指明了方向。乡村书院不仅是湖湘文脉赓续的基层根系，更是新时代推动乡村文化振兴、涵育文明乡风、赋能文旅融合的重要载体。在人工智能变革浪潮之下，长沙乡村书院亟须在资源整合、文化挖掘、人才培育、数智赋能、区域联动五个维度协同发力，实现整体性重塑与功能性跃升。
创新资源整合机制，强化内生发展动力
一是探索多元筹资模式。如探索“书院+合作社”“书院+民宿”等混合所有制模式。优化文旅研学课程，通过“门票分成+文创销售”反哺运营。二是构建跨部门协同平台。建立部门联席会议制度，统筹文化遗产保护、乡村旅游、职业培训等政策资源，在书院运营管理上形成多部门合力。三是打造多元功能空间。参照江苏高淳“农家书屋+非遗工坊”的融合实践，在书院内设置“湖湘非遗手作体验区”，集中展示湘绣、长沙棕编、浏阳夏布、铜官陶瓷等特色技艺，推动“书院+非遗+特产”功能复合利用。
深化文化价值挖掘，打造特色文化品牌
一是构建湖湘文化基因库。系统梳理乡村文化资源，探索“一书院一主题”模式。例如，望城区思益书院可结合当地“进士文化”的历史积淀，开发蕴含“崇文尚教、家国情怀”理念的乡村研修课程；宁乡南轩书院可联动岳麓书院，打造“湖湘学派”研修基地。二是创新文化表达方式。引入专业团队，创新设计沉浸式剧场、民俗演艺等互动体验。三是推动文化产品提质升级。成立“书院文创联盟”，整合优质资源，系统开发具有湖湘特色的数字文创产品。
完善人才培育体系，提升专业运营水平
一是引育专业运营人才。实施“乡村书院人才振兴计划”，完善配套政策，支持文旅策划师、非遗代表性传承人驻点书院，参与课程研发、活动运营与品牌传播等工作。二是强化本土人才培育。与在湘高校合作开设“书院文化研修班”，共建大学生创业实践基地。三是健全人才激励机制。对在乡村书院建设中具有突出贡献的企业或个人给予表彰，形成规范化的荣誉激励机制。
加快数智技术赋能，拓展综合服务半径
一是构建数字资源平台。借鉴江西财经大学团队对白鹭洲书院、阳明书院等文化地标进行数字化存档的经验，同在湘高校合作，对长沙代表性乡村书院进行三维建模和全景导览制作。二是拓展线上公共教育。在直播平台开设“书院公开课”，邀请专家讲授文化传承、非遗技艺等课程。三是推进智慧运营管理。搭建“长沙乡村书院云”小程序，整合图书借阅、活动预约、研学报名等功能；引入客流分析等智慧管理工具，为优化资源配置、提升运营效能提供数据支撑。
加强区域协同联动，融入全域文旅格局
一是打造主题精品线路。联动杨花书院、思益书院、南轩书院等，推出“长沙乡村书院文化之旅”精品路线。联合株洲、湘潭等地开发“湘中书院研学走廊”。二是融入区域文旅平台。充分依托湖南省“锦绣潇湘”平台和“趣长沙”文旅信息服务平台，将长沙乡村书院纳入全域旅游地图，与长沙世界之窗、靖港古镇等景区联动发展，推出“避暑+文化”套票产品。三是深化跨区域交流合作。筹划举办“长江经济带乡村书院发展论坛”，推动长沙乡村书院走向更广阔的舞台。
〔作者分别系长沙市岳麓区政协党组副书记、副主席，“长沙社科智库”专家；中共湖南湘江新区工委党校教育长；北京大学长沙计算与数字经济研究院助理研究员；中共湖南湘江新区工委党校教师、长沙市社科联特约研究员。本文为2026年度长沙市哲学社会科学规划课题“推动乡村书院的发展，打造文化振兴新引擎”（2026CSSKKT575）阶段性研究成果〕