“赛”引活力，“城”就未来｜两会观察

　　付臣欢

　　政协长沙市第十三届委员会第五次会议开幕会上，王振新委员代表民建长沙市委会发言，就“以赛兴城、以赛促产”提出具体建议。这份建议的价值，不仅在于其系统性构想，更在于它与长沙的城市特质与发展阶段契合，有助于将赛事“流量”转化为发展“增量”。

　　长沙大力发展赛事经济，拥有得天独厚的现实基础。一方面，城市本身的青春活力与网红基因，使得大型赛事极易与文旅消费产生“化学反应”，2025“湘超”联赛球票可兑换博物馆演出门票就是典型案例。事实证明，长沙已摸索出“体育+”的初级形态，证明了赛事能有效引流并丰富城市体验。

　　另一方面，长沙奥体中心片区的建设正如火如荼，这不仅是承办更高规格赛事的基础支撑，更将重塑城市空间格局。而建议中构建“弹性场馆体系”与推动“多元化利用”的思路，直接回应了大型场馆赛后运营的难题——使其避免沦为一次性景观，转而成为持续服务市民及游客文体生活、承接多元商业活动的城市活力心脏。

　　具体来说，要做好“精准化”与“融合”两篇文章。以当前火热的演唱会经济为例，跨城看演出的人越来越多，但网友常吐槽场馆周边配套不好，选择留下来旅游的愿望不强。这正是建议中“开发一站式服务App”与“优化配套服务”的深意所在。智慧化不应仅是票务的线上化，更应通过数据洞察，将分散的景点、餐饮、住宿、交通与赛事资源编织成网，为每一位前来参赛或观赛的客人提供顺畅丝滑、宾至如归的“长沙赛事旅程”。配套服务的优化，也远不止于保障赛事期间的秩序，更是要营造一种让游客感到舒适、便捷、有意愿深入探索的城市友好氛围。如此，赛事才能成为提升整体服务能级与消费体验的催化剂。

　　说到底，“以赛兴城、以赛促产”是以优质的赛事产品与服务为媒介，全方位展示并升级长沙的城市魅力与产业发展。它考验的不仅是赛事组织能力，更是整座城市的综合治理水平、产业联动能力和人文关怀温度。长沙若能将赛事筹备与城市更新、消费促进、智慧治理协同推进，便有望打造出一个赛事与城市共生共荣的生动范本。