“礼帽专车”名不副实,岂能花钱了事?
杨艳秋(湖南科技大学)
福州残障人士郭兵多次预约曹操出行旗下的“礼帽专车”,发现车辆实际的无障碍设施及司机服务,与平台宣传严重不符。他先后向平台、12345及信访部门投诉,相关部门核实后指出,福州地区50辆礼帽专车中,有14辆未按规范加装斜坡踏板,并责令整改。然而,郭兵后续打车时发现问题依然存在。(12月1日 澎湃新闻)
截至2024年初,曹操出行宣称已在全国投放超过1000台具备无障碍功能的“礼帽专车”,承诺为行动不便群体提供安全、便捷的出行保障。但在郭兵发现其名不副实并投诉后,平台客服仅以10至20元现金补偿搪塞,对核心的服务整改问题避而不谈。这种用小额赔偿掩盖服务失信的做法,绝非解决问题的诚意之举,而是对残障人士出行权益的公然漠视。
据中国残疾人联合会2024年发布的公报,我国残疾人总数超过8500万,其中肢体残疾者约2400万,近半数为轮椅使用者。对他们而言,合规的无障碍网约车极大方便了就医、就业等日常活动。曹操出行“礼帽专车”打着无障碍出行之名,却无无障碍出行之实,无疑背离了企业社会责任与行业发展初心。
值得注意的是,“礼帽专车”价格约为普通网约车的两倍。既然收取了更高的费用,承诺的服务就不该缩水。企业不能一边以“人文关怀”为宣传卖点,另一边却在服务上打折扣,名利双收却责任缺失。
要让无障碍出行从口号落地为实效,企业必须摒弃“花钱了事”的敷衍心态,拿出实打实的整改行动:其一,对全国投放的“礼帽专车”开展无障碍设备全面排查与完善,确保宣传功能全部兑现;其二,建立司机专项培训与考核机制,将轮椅上下协助、固定等操作纳入必备技能,并公示考核结果;其三,面对残障人士的投诉,企业要建立快速响应机制,以真心解决问题的态度回应合理诉求。唯有如此,才能让无障碍服务名副其实,赢得市场认可与社会尊重。
此次事件中,尽管监管部门已介入并责令整改,但若缺少持续、透明的跟踪机制,整改极易流于纸面。真正的监督不应止于下发通知,而应贯穿整改全程。例如,在限期整改后,监管方可组织“回头看”,实地核查问题车辆是否达标、司机能否熟练操作设备并提供协助。
总之,残障人士需要的不是一两次补偿,而是一个可靠、稳定的无障碍出行环境。
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