从一粒种到参天树 ​浏阳经开区全周期护航企业拔节生长

　　朱泽寰

　　11月12日，奥斯凯汽车零部件二期工地上，挖机已经进场，项目开工在即。而就在11天前，这块地上还横着一根排污管线——园区协调管线移位，同步启用模拟审批，工期一天没耽误。

　　几乎同一时段，溢味佳项目因地块南北向窄了12米，生产线怎么排都摆不开。园区没让企业将就，从别处调剂6亩建设用地——地块让出来了，项目开工也提前到了本月。

　　11月4日至6日，浏阳市、浏阳经开区主要领导南下大湾区，走访惠科、贝恩医疗、晨康生物，围绕新赛道联合布局、新项目落地保障、在浏项目增资扩产深入交流，达成多项合作共识。

　　招商队伍在外叩门，项目工地机器轰鸣，一批签约项目赶着年底前开工、投产。这些事，都发生在浏阳经开区10月12日启动的招商引资百日攻坚行动中。一个月下来，这样的事还有不少：园区新引进项目18个，其中重点产业链项目9个、未来产业项目2个。

　　热闹的现场，容易让人误以为功夫都压在这一百天。可真正走进园区，会听见另一个更慢的时钟的足音：1月至9月，园区引进项目86个、合同引资208.54亿元；6月，主要领导赴上海、苏州，签下50亿元储能项目；11月，又南下大湾区。北上南下，叩门签约，是这座园区一年到头的动作。

　　百日攻坚，不过是把油门踩得深一点。真正支撑企业成长、驱动产业迭代的，是一套覆盖选种、育苗、壮树、养土的企业全生命周期培育体系。

　　选好一粒种

　　一粒种子能不能长成大树，先看它落在哪片土里。

　　今年，浏阳经开区把汇远实业旗下的招商营销部与产业服务部合并，成立全新的招商运营公司，全面推行市场化招商。改革第一刀，刀刃向内：前端招商、后端服务打通；推行自主面试，专挑能跑一线的人；调整薪酬考核，完全以结果论英雄。

　　“我们要打造一支能跑、会谈、懂产业、懂市场的招商尖兵。”浏阳经开区招商运营有限公司总经理易江说。

　　“过去靠转介绍、熟人介绍，如今更多依托市场化要素去挖项目。”选种的渠道也跟着换了：一头对接基金公司，通过金阳集团投资部与基金管理人合作，以投带引；一头扎进高校院所，中南大学、湖南大学、湘雅医院、芙蓉实验室、普瑞玛概念验证中心，都是园区的“种子田”。

　　种子落下来只是开始，能不能活，还要看有没有人蹲下来，替它挡风。园区把“成活”的琐事想到了前头：统一付费采购智联招聘账号供小企业使用，做税务筹划、劳动法培训，牵线上下游配套。

　　吉佳微创医疗就是这样一颗种子。2023年10月，招商小分队捕捉到中日友好医院呼吸科周博士的医工结合转化项目，随即赴北京对接洽谈，邀其来园区考察。医疗器械创业，第一道坎就是注册证——园区主动对接省药监局，帮着把申报要点一条条厘清。2024年2月，吉佳微创以医疗器械注册人企业身份落户金阳科创城，租下114.94平方米办公场地。

　　两年下来，企业拿到1张三类、3张二类医疗器械注册证；今年顺势启动生产基地建设，租下1564.68平方米厂房，从研发办公跨向产业化生产。

　　陪着往上长

　　种子破土之后，最考验耐心的，是陪着它一级一级往上长。

　　黎耀智能在园区扎根的六年，就是一部“长个儿”的历史。

　　2020年9月，这家聚焦数据中心基础设施的企业在园区注册，起步只租了两栋楼、1.5万平方米。

　　订单年年涨，厂房跟不上。园区帮着协调，先把部分产线安置到创新创业园；两年后，又统筹调配整栋厂房交付使用。AI浪潮兴起，订单量飘红，老厂区产能跟不上，园区便穿针引线、多方协调，争取到100多亩新土地，已于今年开工。到如今，企业已在园区租下8栋楼、近5万平方米。

　　最难时，一个关键零部件只能外购。园区在租户中一家家筛，终于找到能满足要求的配套企业，把这一环补上。企业想做外贸却无从下手，园区连办两场外销专场，请海关的人来上课。

　　“一场培训让我们发现，原来全国口岸早已联网，几通电话就能跑通。”黎耀智能相关负责人说，培训后不到一个月，外贸订单就进来了。

　　往上长，还可能卡在资质的门槛上。黎耀智能已拿下“专精特新中小企业”，想冲国家级专精特新“小巨人”，却卡在资产负债率这道红线——企业多年靠自有资金滚动发展，资产结构有待进一步优化。园区帮着对接资本，既解企业资金之渴，又助其够上申报条件。

　　门槛一个个过，台阶一级级上。九典制药、惠科光电获评工信部2026年度卓越级智能工厂，走的也是这条路径：先完成基础级、先进级培育认定，条件成熟了再冲卓越级。在企业冲更高等级之前，园区尽早谋划，帮着把前面的步子踩实。目前，园区卓越级智能工厂已增至4家。

　　也有企业专注于生产研发，对政策申报关注不够，错过了机遇，鑫本助剂便是其一。2023年园区梳理企业库时把它“筛”了出来：营收、成立年限、行业与产品，都对得上国家级“小巨人”，只差有人推一把。园区联合浏阳工信等部门上门精准指导，2024年企业顺利拿下国家级“小巨人”，次年外贸增长超70倍。

　　老树发新枝

　　培育体系的高阶，不在新苗，而在老树。

　　惠科光电已是行业头部，仍在向上长个儿、开枝散叶，推进Mini-LED技改、116英寸巨幕液晶面板研发等重大项目，项目申报、资金争取、要素保障，每一环都要跟着。今年，园区协助其“全球首款116英寸巨幕液晶面板研发”项目入选长沙市重大专项。九典制药“药用糖类生物酶法合成技术开发”获得制造业“揭榜挂帅”立项。易天然医疗丝素蛋白骨钉、华实半导体刻蚀硅部件等一批创新项目，相继被纳入省市级科技项目支持盘子。

　　这种“再长个儿”的需求，园区有一本专门的账。存量企业增资扩产、技术改造、智改数转、绿色化改造，一一建起项目库，谁想扩产、谁要上新线、谁卡在能耗指标上，都有人跟着。这项工作本就是园区的日常台账，百日攻坚只是把它压得更紧。

　　老树发新枝，浇的水要更精准：既要钱，也要人，还要能对上最新的工艺。园区把政策拆成清单送进车间，帮企业一笔一笔算、一项一项报。

　　老树也有老树的难处：设备老了要换，工艺旧了要改，新线上了还得有人会操作。惠科从背光到整机的产线一道道重新调试，园区的服务也跟着工序走。

　　树长得再高，也不意味着培育到头。头部企业的一次技改、一条新线，往往比10个新项目更能稳住一片产业的基本盘。招商引来的是增量，存量企业二次攀高，守住的是底盘。给老树施肥、让它再发新枝，这份耐心不比育苗轻松。

　　养好这方土

　　厂区内的事，园区越管越细；厂门外的事，也正一项项排上日程。

　　人才公寓、商业配套、通勤保障，这些“留下来”的功课，园区持续做加法。帮代办的路子跑通了，接下来要让更多企业知道、用上、用好。

　　产业竞争，说到底比的是生态。企业愿不愿意留下来，不只看厂房多大、政策多好，也看一座园区能不能让人安心住下来、长久干下去。

　　土养得厚不厚，企业最知道。一棵树能长多高，一半看苗，一半看土。

　　一百天的攻坚，热在当下；一年年的培育，功在长远。

　　真正的功夫，藏在签约前的一次次叩门、申报时的一遍遍辅导、开工前的一桩桩协调里，藏在那些没有镜头也难出成绩的日子里。

　　把种子选好，把苗子带大，让老树再发新枝，把脚下的土养厚——一座园区最好的招商，不只是把企业引进来，更是让企业在这里，自己长起来。