材料少了，速度快了！

长沙晚报掌上长沙10月21日讯（湘江融媒记者 彭娟）4月初，长沙珂信肿瘤医院后勤负责人站在医院一侧的空地上，看着几辆工程车缓缓驶入。这片即将搭起临时板房的场地，半个月前还卡在一堆审批材料里。

“我以为至少得跑四五趟，光踏勘就得排一个月。”他说。

为了让他少跑这几趟，湘江新区行政执法局行政审批和政务服务处牵头，联合局相关处室大队、中队及开发建设局（交通运输局）、自然资源和规划局、麓谷街道等单位，把原本要依次上门的踏勘攒成一次集中会商。

近年来，湘江新区深化“三集中三到位”“310”审批服务改革，166个高频办理事项的材料、环节、时限均压缩20%以上，663项事项实现免（减）证办，一事联办、一窗综办、一网通办落地窗口。

改革改到深处，拼的不再是“砍了多少材料”，而是“少交材料后，服务能不能接得住”。

珂信肿瘤医院撞上的，正是这道考题。

这是一家三级肿瘤专科医院，物资暂存和办公场所一直紧张。医院想搭一处临时板房应急，可临时建筑审批涉及选址合规、建设标准、消防安全、环保措施等，哪个环节卡住，项目就得停摆。改革前，企业得挨个部门跑，挨个窗口递材料，挨个等踏勘。一圈下来少说要一个月。

“我们等不起。”医院后勤负责人语气里带着急。

那天上午，一群人站在医院的那片空地上，对着图纸和现场反复比对。选址行不行、消防通道够不够、施工安全怎么保障、对周边有没有影响，所有问题摆上桌面，当场研判，当场拍板。各部门按职责分工，把原本需要企业多头跑、反复跑的事项，集成于一次现场踏勘、一次联合研判。

“以前是我们拿着材料追着部门跑，现在是部门凑到一起帮我们想办法。”医院负责人后来才知道，为了这次联合踏勘，牵头单位提前几天协调各家时间，能合并的环节全合并，能现场定的全现场定。

材料少交，环节少跑，时限自然压了下来。踏勘现场不光解决了“能不能建”，还一一厘清了施工安全、消防安全、环保措施的责任主体。医院负责人说：“新区多部门联合踏勘，效率就是高！”

在牵头部门看来，这是“一件事一次办”改革落到项目上的一次常规操作。湘江新区的逻辑很朴素：材料做减法，服务就得做加法。企业少交材料、少跑腿，背后是审批模式从“串联”向“并联”转变，是“企业追着部门跑”变成“部门围着项目转”。

从联合踏勘到项目开工不到两周，医院后勤负责人算了算，比原计划至少省出半个月。

在新区，改革压缩的是审批时限和材料，联合踏勘、帮代办这些机制补上的，是改革温度抵达项目的“最后一米”。